ניר ארצי,
אני אוהב להרצות מתוך אהבה גדולה לא.נשים, לסקרנות, לצמיחה ולהתפתחות. אני אוהב לפגוש אנשים, מנהלים, צוותים. להקשיב, להשפיע, לעורר מחשבה שאולי לא היתה שם קודם.
ישנו משהו מרתק (וממש מהנה) בדינאמיקה שנוצרת במפגש. השיח, הלמידה ההדדית, התובנות המשותפות והערך שכל משתתף לוקח איתו להמשך הדרך.
אני מביא עימי ניסיון של למעלה מ-25 שנים בניהול, פיקוד, פיתוח עסקי ואסטרטגיה. מנטורינג והובלת אנשים וצוותים להצלחה, גם בתנאים של חוסר וודאות ושינוי מתמיד.
מנהיגות, ניהול והובלה כוללים שילוב של מספר עולמות לשלם אחד – אישי וארגוני; מנטלי ומעשי. אני מביא עימי ידע וגישה שמשלבת ידע מעשי, ניסיון ארגוני והבנה עמוקה של החוויה האישית.
"אם אתה חושב שאתה מבין משהו, נסה להסביר משהו לילד בן 4 –
אז תגלה כמה אתה באמת יודע."
הרצאה
"לחשוב כמו ילדים – להוביל כמו מנהלים"
הרצאה על אופטימיות, יצירתיות וניהול – התבוננות מרתקת על ניהול בראי סיפורי ילדים.
האם יצירתיות, אופטימיות וחשיבה מחוץ לקופסה הן תכונות מולדות, מיומנות אישית-ניהולית שניתן לפתח? או אולי גם וגם?
ומה יש לילדים שלנו, לילדים שבנו, ללמד אותנו על ניהול, התמודדות עם אתגרים ותקשורת?
הרצאה מקורית שמפגישה עקרונות חשיבה חיובית ואופטימיות בניהול, עם חוויה פשוטה – סיפורי ילדים. נשוחח כיצד עקרונות מעולם הילדים יכולים להזכיר לנו דברים חשובים שאולי שכחנו – גם, ובמיוחד, במקום שאנו נמצאים היום.
לפעמים תחת השחיקה ועומס המשימות, אנחנו שוכחים את הדברים הכי פשוטים – התלהבות, יצירתיות, רעיון חדש, מסר פשוט – ליהנות מהדרך.
ישנן הרבה סיבות שבזכותן אני גם סופר ילדים. אחת מהן היא שאני אוהב להנגיש רעיונות גדולים, שעשויים להיראות סבוכים, לשפה פשוטה וילדית, שנוגעת בכולם – מבוגרים וילדים כאחד.
בהרצאה נדבר על הקשר המרתק בין הובלה ניהולית לבין יצירתיות, ונראה כיצד ניתן להשתמש בעקרונות מתוך סיפורי ילדים גם בתהליכים מורכבים כמו הובלת צוותים ופתרון בעיות.
בהרצאה נדבר על:
- חשיבות הסיפור שאנחנו מספרים לעצמנו ולצוות שלנו.
- מה כילדים ידענו על יצירתיות ואולי כמנהלים שכחנו? סקרנות, מרחב לטעויות, להעז, להתלהב.
- כיצד מאפשרים בארגון מרחב לרעיונות חדשים.
- צעדים ראשונים בדרך להפיכת חלום למציאות.
למי מיועדת ההרצאה:
הרצאה מקורית ומרתקת למנהלים, צוותים, יזמים, מובילי שינוי והשפעה בארגונים, אנשי חינוך ויוצרים בהווייתם.
הרצאה
מנהיגות יוצרת מציאות – על אופטימיות, חשיבה חיובית וניהול
כולנו מכירים את הקולות בארגון, ולפעמים גם הקול הפנימי, שמלווים אותנו כמנהלות ומנהלים: "מה יקרה אם זה לא יצליח?"; "מה יגידו?"; "עלי, על הצוות שלי? מחשבות רווחות, שבבסיסן חשש שמובילות להססנות, לחוסר מעש, לתסכול. אבל מה אם נוכל לשנות את נקודת המבט? מה אם נוכל לאמץ חשיבה אחרת – כזו שמקדמת יוזמה בארגון, צמיחה וחדשנות?
ההרצאה "מקסימום יצליח" עוסקת בדיוק בזה – בכוחן של מחשבות, בהשפעה הדרמטית של אופטימיות ומנהיגות חיובית על ניהול, צוותים ועל הארגון כולו.
ההרצאה "מקסימום יצליח" עוסקת באחד הכוחות הניהוליים העוצמתיים ביותר – במנהיגות האישית שלנו כמנהלות ומנהלים, בהשפעה הדרמטית של חשיבה חיובית על הצוותים שלנו, על קבלת החלטות, ועל הצלחת הארגון כולו.
נדבר על הקולות הספקניים סביבנו ובתוכנו, ועל המחירים העצומים שאנחנו משלמים כשהמחשבות הללו שולטות במרחב. וכיצד כל זה משפיע עלינו? המנהלים, המובילים, האנשים היקרים סביבנו.
והשאלה שבאמת מעניינת היא כיצד אני מוביל את עצמי ואת הצוות והקולגות שלי ליזום, לחשוב אחרת, לצמוח – כיצד אני מוביל ומנהיג בסביבה משתנה.
נבין כיצד להפוך חשיבה מקובעת לחשיבה מאפשרת; כיצד להתמודד עם חוסר ודאות; ואיך להוביל צוותים להצלחה דרך גישה של אמון, יצירתיות וחוסן מנטלי.
בהרצאה נדבר על:
- מנהיגות ואופטימיות כמחוללי השראה.
- חיבור עובדים וקולגות לליבה המשותפת – ל"למה" הארגוני.
- המעבר ממחשבות ודפוסים מעכבים ליצירה, יוזמה וחדשנות.
- נתבונן על דרכים להגברת יצירתיות והמפתחות להצלחה.
- תפיסות ל"הצלחה" ו"כישלון" וההשפעה המכרעת שלהן על התוצאות.
ההרצאה מספקת כלים פרקטיים לניהול אפקטיבי, חיזוק מוטיבציה אישית וצוותית, והתמודדות עם אתגרים אישיים וארגוניים, ומיועדת למנהלים, צוותים, מובילי שינוי ואנשי חינוך – עם כלים פרקטיים לאופטימיות ניהולית, הובלה והתמודדות עם אי-ודאות.
הרצאה
מסע בין רעיונות – מנהיגות, ניהול וחשיבה יצירתית
מתי בפעם האחרונה הרגשתם שהובלתם פתרון לא שגרתי, כשהצלחתו רחוקה מלהיות מובטחת?
איך יוצאים לדרך? כיצד מניעים את עצמינו, את הצוות ואת הארגון לגיבוש רעיונות חדשים וליציאה לפעולה? גם (כמו תמיד) כשאנחנו לא יודעים מה יקרה בסופו של תהליך?
בעולם הניהול של היום, חשיבה יצירתית וחדשנות הן מיומנויות הכרחיות. נדבר על כלים פרקטיים לניהול גמיש, פריצת גבולות והובלת שינוי אישי וארגוני.
כל מי שמחזיק במשרה ניהולית יודע – הידע, הכישרון, הרעיונות החדשים, אינם נמצאים רק אצלם. כולנו רוצים שאנשינו ינביטו רעיונות חדשים, יצירתיות, הזדמנויות, וכאן מגיע ה"אבל" – הלחץ, המשימות, הפחד מכישלון, ההכרח להצליח ועוד.
חשיבה יצירתית וחדשנות אינם יכולים להיות נחלתם של הבכירים בלבד. הם הרוח החיה, כלי חיוני לכל מי שמוביל צוותים או תהליכים, מקבל החלטות ומבקש להניע שינוי.
ההרצאה "מסע בין רעיונות" עוסקת בחשיבה יצירתית ככלי ניהולי הכרחי. נבין איך אפשר לאפשר ולעודד חשיבה יצירתית בארגון, לטפח חשיבה מחוץ לקופסה, לשמר רוח יוצרת בסביבה דינמית, וכיצד להתמודד עם חוסר ודאות.
בהרצאה נדבר על:
- מהי חשיבה יצירתית.
- מדוע חשיבה יצירתית חשובה כל-כך בניהול.
- חדשנות עסקית ושילוב בין יצירתיות ליעילות.
- כלים מעשיים לשבירת דפוסי חשיבה וליציאה מאזורי נוחות אישיים וארגוניים.
ניהול יצירתי הוא לא רק כישרון – זוהי מיומנות שניתן לפתח. בהרצאה נדבר על כלי ניהול פרקטיים להנהיג מתוך גמישות מחשבתית, להעז ולפרוץ גבולות, וליצור שינוי – אצלכם, בצוות ובארגון.
למי מיועדת ההרצאה:
לצוותים, מנהלים, מובילי שינוי בארגון, אנשי חינוך, ומשלבת חוויה עם כלים פרקטיים ליצירתיות ואופטימיות ניהולית.
